永勝煤礦銷售科認(rèn)真踐行集團(tuán)公司“遵章守紀(jì)、用心工作、樂于奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，結(jié)合工作實(shí)際，深入開展“雙增雙節(jié)”活動，效果顯著。

銷售科共有兩輛鏟車和兩輛自卸車，除發(fā)炭向碼頭運(yùn)煤外，每天還要排矸回填工業(yè)廣場，工作量大，再加上本礦部分路況較差，車出故障或扎胎是常有的事。針對這種情況，銷售科加大了車輛管理力度，每輛車都建立了維修管理檔案，每次出車前、運(yùn)行中和工作后都對車輛進(jìn)行全面檢查，落實(shí)好“三檢”，同時(shí)對車輛進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)。永勝煤礦地處湖區(qū)，地方偏僻，附近又沒有修車點(diǎn)，如果申請公司安排人員來修車，費(fèi)用較高。為了盡量降低車輛維修費(fèi)用，堅(jiān)決做到“自力更生”，能自己修理的決不向公司申請。如果扎胎了，鏟車扎胎比較麻煩，輪胎大，卸裝都比較困難，科長孫宜鵬帶領(lǐng)全科人員，先把輪胎卸下來，再用車?yán)窖睾S修部修補(bǔ)，運(yùn)回后再組織科內(nèi)人員裝上，僅此一項(xiàng)一次就能節(jié)約維修費(fèi)用200余元。銷售科制定了日常車輛用油實(shí)施細(xì)則，大大降低了耗油量，平時(shí)給車打黃油、換機(jī)油等車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，都是司機(jī)自己做。

銷售科全體上下真正把工作當(dāng)做自己的事來做，通過深入開展“雙增雙節(jié)”活動，為礦井節(jié)約了不少開支，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工們的一致好評。

李春啟