為了進(jìn)一步推進(jìn)“雙增雙節(jié)”工作，永勝煤礦牢固樹立“過(guò)緊日子”的思想，堅(jiān)持“能維修的不加工、能加工的不外修、能外修的不購(gòu)買”的原則，積極探索降本增效新途徑，加強(qiáng)小型物料管理，成效顯著。

小型物料回收箱

   機(jī)電科制定出臺(tái)了《永勝煤礦小型材料管理規(guī)定》，詳細(xì)劃分生產(chǎn)物料，規(guī)定各種螺栓、螺母、平彈墊、密封圈、管接頭、U型卡、錨桿盤、閥件等為小型材料，明確監(jiān)管及處罰標(biāo)準(zhǔn)，用制度引領(lǐng)職工樹牢節(jié)約意識(shí)。運(yùn)搬工區(qū)在下井口設(shè)立小型物料回收箱，及時(shí)將矸石車?yán)锏男⌒臀锪匣厥杖胂洌^(qū)維修隊(duì)定時(shí)回收，分類檢驗(yàn)入庫(kù)備用，降低了生產(chǎn)成本，促進(jìn)“雙增雙節(jié)”工作再上新的臺(tái)階。

薛 偉